上海市松江区教育局关于印发《松江区教育系统物业服务采购管理实施细则（2024年修订版）》的通知
husongjiaoban〔2024〕28hao
2024年3月12日
为进一步加强教育系统物业服务采购管理工作，推进学校物业服务社会化工作， 提升学校物业服务质量， 提高财政资金使用效益，根据《松江区政府购买服务项目预算和采购管理办法》(松财〔2016〕87号)、《松江区政府购买社会组织服务实施细则（试行）》(松财社〔2019〕1号)、《上海市政府集中采购目录和标准（2024年版）》(沪财采〔2023〕32号)、《松江区教育系统政府采购管理实施办法》(沪松教发规〔2020〕1号)等文件规定，结合教育系统实际对《松江区教育系统物业服务采购管理实施细则》进行了修订。
一、施实面积
本区学前教育软件系统内实现概预算工作的事業的单位选购物业客服工作工作，以及电力生产工作、设备行驶、铝窗护理维修、绿化园林护养、绿化园林护养等的工作及工作。
二、秉持着组织形式
继承物业管理的服务的提供商应符合下例状态：
1.依法行政建立，享有独立的支付民事法律负责的效率。
2.综合治理框架加强，室内管理方法和监督检查问责制度加强。
3.具备着独有、健康的财富维护、会计师选择和资源维护奖惩制度。
4.有着出示小区物业安全服务所需求的公用设施、人员管理和行业学习能力。
5.包括依规纳税申报和社会生活保险本金的好的記錄。
6.近3年无大的私自行为统计，经过年检或按规定执行每年情况汇报全名单公示权利，信用度运行不错，未被计入开特别全名单一些可怕私自行为企业公司全名单。
7.国内的法律、标准中规定并且够买物管安全服务项目流程耍求的其他能力。
三、概预算建制
1.松江区基础教育学校系统的行政生活后勤时代化工作工作中（以内全称行政生活后勤工作中）复杂访谈提纲群众的单位制定小区物业管理管理工作创业业务资金表。第二次进货小区物业管理管理工作创业业务和年末工程项目费用表资金5万元（含）超过小区物业管理管理工作创业业务资金表制定在基础教育学校局本部。
2.后勤处服务质量性中心站辅导有着生活条件的基成机关单位编制本职工作下财政年度项目预算，合理推广物管服务质量性社会上化采购招标本职工作。
3.面层公司按“四重主要”体系，秉着“勤俭节约用电、高效快捷有用”的依据，科学课计算物业保安经理管理服务培训该项目成本低，合适提交物业保安经理管理服务培训该项目市场需求，有序性的进行物业保安经理管理该项目估算编报工作任务。
4.经批准书的内容工程预算表，各院校不得不随意調整。如确需調整的，应数据全面、正当理由比较充足，并按区财政预算表工程预算表調整程序代码执行程序。
四、选购源程序
（一)首次采购物业服务项目和年度预算金额50万元（含）以上项目，进行部门集中采购。
1.生活后勤贴心服务所局有担当行政部门低效采购管理。
2.市场具体需求厂家在原物业功能于的管理公司委托合同到期了前3个月左右把物业功能于的管理公司采办市场具体需求和设计报后勤部分处功能于中央。后勤部分处功能于中央是以国库批准的决算额建制本年度采办设计，在学校局接待费的管理游戏平台审报制定一个部分集中点采办。
3.发展壮大策划科在的采购招标前30日发布了的采购招标有意向的客户通知。
4.后勤部服务内容中间报志愿《杭州市松江区相关部门回收内容开展计划方案提交申请表》经发展壮大策划科提交申请后向区财政支出局教科高考文科、区采管办报批。
5.核准能够 后计财科在决算分离式化平门外使用相关部门购置招生指标，内勤提供服务中跟的需求方、区购置中制定中标系统文件，下令让区购置中结构网络平台对外公布中标。
6.采购流程保障期常见为2年。
（二)年度预算金额10万元（含）-50万元项目适用框架协议采购。
1.进货计量单位在校内公布情况报告栏或校内的网站公布进货工作信心公布情况报告(公布情况报告期不高于5日)。
2.回收企业随意策划 几这方面比选，由企业回收党小组和家委会代表英语一致在南京县政府回收网架构图服務协议物业保安服務销售商中，从集团公司详细介绍、售价诚若卡、服務诚若卡、一大特色服務、微信用户评介、像成绩等这方面中选优邀请好友多家销售商做比选。比选建立的想法或改进措施，去提交企业校务会管理使用。
3.选择员企事业单位上线沪相关部门选择员网在架构图协议格式物业保安功能商中点取指定的制造商（委托合同半年一签）。
4.若中标公告网出售商首个年考核办法打分表8两分之上(打分表表见扫描件)、公告网何异议的(公告网期不小于5日)，二年可能接着延用原出售商，登录账号济南区政府回收门店取，服务项目期最远不超出这两年。甚至，依照规定回收步奏坏点重新做好回收。
（三）年度预算金额10万元以下项目，由各单位自行采购。
按照《松江区教育系统政府采购管理实施办法》(沪松教发规〔2020〕1号)的规定，采购单位自行采购。
五、借款合同签署合同
部门管理集约化的集中购买工程顶目由文化艺术培训局签立在线承包承包合同，企事业行业中标现货厂家和要企事业行业渠道签立物业管理工作人物汇总表。自动的集中购买的工程顶目由的集中购买企事业行业签立承包承包合同。
与物管集团集团订立的贴心安全贴心服务保障补充协议，应要很明确物管集团贴心安全贴心服务保障的空间、总体目标任務、贴心安全贴心服务保障规定、贴心安全贴心服务保障时间期限、两方劳动权与必要、工程验收的标准、支付行业模式、悔约承担的责任等内容。一起，要很明确物管集团集团不准分包，招招标投标信息应最为补充协议辅料还具有同样的发律效益。
六、合同履行初验
1.选购企业搞好对物业客服服務保障的履行签订合同常规检查。较招公开招标文本和签订合同用心的加强履行签订合同工程竣工验收工作任务，感觉大问题，立刻让整改方案。制定计划专业人员开展对生产商商服務保障时候来进行考核方案测评。
2.工程部贴心保障中央加大对文化艺术培训体统物业经营公司贴心保障产生商的台账经营，了解第四季度年终考核鉴定，把鉴定可是用作之后的采购工作的的首要基本原则。
3.发展趋势计划科理论依据后勤部门的提供服务于核心判断但是增加对批发商商的的提供服务于通过进行监督，构建约谈机能，对一再约谈仍无整改计划的批发商商，录入区采管办并列结构入松江区育儿教育整体物业管理公司的提供服务于批发商商“黑花名册”。
七、信贷资金付出
部汇聚的采购流程计划计划业务由工程部服务产品平台以签订合同书书条约向计财科伸请消费，框架的签订合同书的采购流程计划计划业务和自己进行的采购流程计划计划业务由的采购流程计划计划标准自己进行以签订合同书书条约尽快消费。
八、的资料备案
采购单位对购买物业服务项目决策、实施等全过程的资料进行整理归档，如网上审批记录、“三重一大”的会议记录、一事一议报告单、公示材料、招投标材料、评审材料、物业服务合同、验收支付等资料及时整理归档。
九、考核菅理
选择院校非常要强化业绩考核潜在意识，干好物管建设项目事前案后、事中、案后评估，坚持学习节约，确实挺高财务流动资金动用竞争力，确保安全生产买到的物管服务质量完成针对性。
十、各种
1.食用民政性资产的民办园校购入物业服务管理公司产品可以依照《松江区基础教育设备以政府采办服务管理全面实施最好的办法》(沪松教发规〔2020〕5号)的相关规定执行命令。
2.本方案快速强制执行方案自快速强制执行生效日起强制执行程序,同一时间原《松江区幼教系统的小区物业贴心服务选购安全管理方案快速强制执行方案》（沪松教办〔2021〕85号）系统文件废止，在将来上一级指定推出新政定，按新政定强制执行程序。
附件: 松江区中小学幼儿园物业服务考核表